• 登录|注册|旺旺空间|收藏事事旺|帮助
  • 客服热线：400-888-5160
  • 事事旺您最贴心的分类生活信息专家
    • 您的位置：上海分类信息首页>学习培训>其它|上海>闸北>天目路
    love1300

    • 年底培训预算余额如何花费（上海跃然企管）

    • 发布人：love1300
    • 发布时间：2008-1-28 13:56:50
    •  
    信息描述
    培训方式：其他
    开课时段：周未白天班
    • 年底培训预算余额如何花费（上海跃然企业管理咨询有限公司）
      1、企业年底预算没有用完，影响到明年预算审批
      2、企业年底培训还有余额，不用放到明年也是浪费
      3、年底还有一点预算，想组织员工旅游或拓展培训
      4、明年预算需要咨询公司报价，才可以批入明年的年底计划
      你是不是因为以上原因最近在头疼，参加我们的课程可以帮您解决以下问题。

      我们的培训：
      从满足企业经营需要的角度讲，企业培训大致有四个方面的目的：长期目的，即满足企业长期经营对人力资源的需要而采取的培训活动；年度目的，是为了满足企业年度经营对人力资源需要而采取的培训活动；再次是职位目的，是为了满足员工能高水平完成本职工作需要对职位所需知识、技能、态度、经验而采取的培训活动；最后是个人目的，是为了满足员工达成其职业生涯规划目标需要而由跃然提供的培训.
      最重要的一步：需求调查，即根据培训的不同目的，展开培训需求调查
      第二步：分析数据，总结差距和根源－也就是明确组织能力、员工素质技能与业务目标要求的差距；明确差距的根源及解决方法；明确通过培训可以解决的差距及培训解决办法。　
      第三步：制定培训解决方案，步骤如下：明确方案涉及的培训项目；评估现有的培训资源；人手、资金、课目、师资等；确定培训重点项目和常规项目，确定培训工作的重点；确定培训需进行的课程开发、师资培养、建设系统、确定培训计划和培训预算。　
      第四步：培训计划的沟通与确认 这要求做好培训报告。首先，明确报告的目的。这主要是获得培训相关的部门、管理者和员工的支持，以便培训计划的落实。其次，要说明报告的内容。如培训的出发点、培训要解决的问题、培训的方案和行动计划、希望得到的支持等。再次，要注意报告的方法。报告方法是否得当，关系到培训计划能否在培训部门内部，获得统一的认识。也关系到主管领导和公司管理层对培训经理、培训时间、培训效果追踪的承诺。
      我们还可提供旅游观光，使所有人员在一年辛勤劳动后得到充分的放松
      主办单位：上海跃然企业管理咨询公司
      我不允许这条信息被事事旺以外的网站或媒体转载
    • 手机:
      电话:021-51699642
      QQ:
      MSN:yueran@yueran.org
      Skype:
    安全提示
    • 此信息由用户自行发布，请采用慎重！
    • 如遇虚假信息请点此 联系我们
    信息留言
    给发布人留言
  • 用户名：密码：   免费注册

    • 上海其它相关的信息

    >>更多上海其它信息

    上海学习培训

    文体类 语言类 IT类 职业类 学历教育 出国留学 管理类 青少年教育 其它
    便利e点点 生活事事旺
  • 发布信息
  • 免费注册
    • 用户名：
    密   码：  
    免费注册 忘记密码
    商品推荐
  • 热卖
  • 最新
  • 促销
    		•
  • FIC冰激凌（芒果）
  •     原产于菲律宾的美味冰...
  • ¥58
  • 诺基亚原装蓝牙耳机
  • ·小巧轻便的蓝牙耳机，配备时尚耳挂 &mid...
  • ¥299
  • 事事旺因为有您而更精彩！请留下您的宝贵意见：  查看
  •  
  • 关于事事旺|会员服务|广告投放|人才招聘|媒体报道|友情链接|网站地图|联系我们
  • 事事旺（中国）版权所有 ©2007-2008 SSWOO.COM,All Rights Reserved.  沪ICP备07023116号
  •