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主办单位: DPX 上海地平线培训
学员对象: 各部门主管、数据分析师、高级行政、秘书、助理等
课程目的: Word部分培训收益
掌握WORD的输入、排版、输出的基本操作,应用大纲、目录、图形、图片、表格处理功能,能够用word来进行报告的编写和制作各种企业文书等文档文件,使你的工作更加轻松。
Excel部分培训收益
知晓许多能提高效率的OFFICE功能,如右键的快捷应用,序列方式填充等
以控制,提醒,方便为目标,掌握表格有效制作的方法
有效处理数据整理、合并、转换
熟练使用工作中常用函数,如VLOOKUP、文本函数等
熟练使用数据透视表分析海量数据,建立分析模型
掌握EXCEL各种图表的制作及在管理中的应用
联系实际工作掌握人事、财务、营销、投资决策等分析模型
现场提出工作难题,得到解决答案
PowerPoint部分培训收益
15分钟内将WORD文件转化为PPT管理报告的快速方法;
PowerPoint管理报告的思路和一般演示文件的篇章结构;
创造一个有影响力的直观画面的基本要素:说什么,为什么说,怎样说。
怎样用不同的图标形式表达管理思想传递管理信息:圆形图表、条形图表、柱状图表、线形图表、圆点图表、雷达图表、矩阵图、二维分析、鱼刺图、MECE图、流程图、组织架构图、甘特图、照片;
图表使用准则和在EXCEL中制作编辑图标
如何选择字体、色彩、合适的图表标题等
如何使用动画、链接、图画
如何使用POWERPOINT所带的版式和模板
课程内容: Word部分
第一部分:建立文件
创建您的文档
自定义工具栏和菜单
保护Word文档
自我保护:Office中的安全性
第二部分:建立检索
创建文档大纲
目录II:高级目录、长文档和其他目录
页眉和页脚:从简单到精致
创建脚注和尾注
用样式设置文档格式
第三部分:增添图形和多媒体
添加图形并将它们放置在需要的位置
添加表格
使用背景、边框和文字效果装饰文档
组织剪贴画和其他多媒体
添加其他OFFICE对象
第四部分:与其他对象协同使用
对群发邮件及其他内容使用邮件合并
为节日做准备:使用Word编写和发送简报
创建单个信封和标签
第五部分:编写完整报告
通过模板建立报告格式
通过大纲形式快速编写报告
编写报告
Excel部分
第一部分基础概念应用
制作用户友好界面的通用表格的方法.
让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。
让填表的人明白你的需求,只填你让他填的内容和格式。
数据的导入与合并技巧
从其他系统中取得数据的方法
在EXCEL中整理和合并数据的要点
进行数据分析前的准备工作要点
数据表的展示技巧
数据表的折叠和展开
自动的分段显示功能实现
数据主体与图表类型的匹配原理
图形选择的原理
编辑与优化图表的方式和技巧
自定义函数与VB介绍
第二部分统计分析与预测技巧
如何应用数据透视图表进行数据统计、分类
单变量预测和多变量预测工具使用
如何根据约束条件求得最佳方案
利用控件进行趋势性和敏感性分析
第三部分图表展示
图像在线分析的功能和应用
与数据表互动的图形功能介绍
在图形中预测趋势
介绍各类图形在管理上的应用实例
第四部分应用与实战演练
销售客户盈利能力与费用分析
如何从销售数据中寻求管理方向实战演练
服务质量分析建模与应用
质量控制流程过程分析案例
采购控制管理中物料分类的方案
直观、动态的预算体系建模方式
产品上市预测案例分析
最优方案选择实战演练
财务比例分析与财务模型应用
PowerPoint部分
第一部分:实际案例分析
为何博士的报告让人疑惑?--思维与表达的关系。
总经理为何没有说服董事会?--报告中常见的问题。
咨询公司如何让管理层清醒地认识存在的问题?--结构的威力。
市场原来是这样的---世界顶级市场调研公司如何堆砌市场数据。
所有问题的所在
修正的效果
第二部分:解决问题步骤
基本操作概述(略)
管理报告的结构
三大类画面的区分
文字画面的原则
图表准则
5种图表样式的对比关系类型
图表应用的五个步骤
目标——主题——对比关系——数据——图表
12种图表问题的解决方案
视觉比喻问题解决方案
概念性主题的表达方式
由谁
在哪里
做什么
画面设计的三个要素
用PPT表达思想
管理结构
工作流程
业绩趋势和分析
竞争对手的对比
PPT与EXCEL的链接使用技巧
第三部分文本图标应用
概念性图表的介绍
标题与图形的结合问题
组织架构图的另一种简便方式
流程图的编制
概念图形的应用
结构图形的应用
图形工具箱的应用
第四部分数据关系与图形关系
成分对比关系与图形
项类对比关系与图形
时间序列对比关系与图形
频率分布对比关系与图形
相关性对比关系与图形
第五部分:报告结构
对比案例演示
报告结构剖析
模版应用
顶级咨询公司报告欣赏分析
实战演练
详细课程内容,请来电咨询.
开课城市简介: 海纳百川
授课时间: 3天
每班人数: 20人
授课语言: 中文
授课顾问: 杨云 现任上海均瑶集团高层管理人员,内部高级管理顾问。熟悉航空、地产、食品、品牌营销,资金管理等模块。成功实施集团信息化(包括ERP和信息平台建立、流程再造)建设;负责人力资源部门系统分析和信息化实施工作(E-HR)。
其他信息: 近期课程:
2008年5月29-30日 《从财务核算到财务管理的工具-EXCEL在财务管理上的高级应用》
2008年6月6-7日 《PowerPoint专业技巧提升》
2008年6月19-20日 《基于 Excel的精细人力资源管理与分析模型》
2008年7月17-18-19日 《Word,Excel,PowerPoint在管理中的综合应用》
2008年7月24-25日 《基于Excel的精细销售管理与分析模型》
2008年8月14-15日《基于EXCEL的销售计划和库存管理》
2008年8月28-29日 《从财务核算到财务管理的工具-EXCEL在财务管理上的高级应用》
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