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    peiya

    • 六个西格玛实施与应用

    • 发布人：peiya
    • 发布时间：2008-5-15 12:53:19
    •  
    信息描述
    培训方式：其他
    开课时段：周未白天班
    • 课程内容
      1. 6 Sigma 质量管理方法的起源 

      2. 6 Sigma 质量突破模式 

      3. 在企业中实行6 Sigma 

      4.实施6Sigma质量管理的利益 

      5. 6Sigma 方法的具体实施步骤及工具 

      6. 6Sigma方法应用实例 

      7. 6Sigma 质量管理方法与传统质量管理方法的对比    




      适合对象：  基层主管   中阶主管      
      进行方式：  演讲   案例研究    
      服务领域：  公开班   企业内训    
      授课时数：  14 
      课程预算：  30000 
      课程目标：  “他山之石，可以攻玉”，本课程借鉴世界众多最佳企业管理的成功之道，帮助公司质量管理层掌握管理的先进方法，通过过程的优化管理，减少利润的不必要损失，同时能达到企业的最大收益。
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